关云飞接着说：“对我们集团来说，虽然是带有党政单位的质，但实行的是企业化理模式，这就要求大家要用企业理的思维来理集团，人是企业兴旺发达的本，聚集人气也是我们现代企业文化建设的心。传媒报业之间的竞争不可避免，一切竞争归到底就是人才的竞争。

关云飞颔首看着我，孙东凯也不由了，说：“小易的理思想步很快，认识很到位。”

“作为理者，要想说服人，首先要说服自己，使自己以真实的面目和被说服的对象谈，亦可以角换位的方式，富有人情味地和下级，将心比心，来赢得对方的尊重，以确保工作的顺利行。我说完了，就这些”

关云飞。

曹丽的表情又有些索然。

“所以，我们的用人机制也需要一步优化，通过吐故纳新，来优化我们的员工年龄和知识结构。作为现代企业，应该加以人为本的企业文化建设，来凝聚人心，聚积人气，营造和谐的企业文化氛围，在注重培育人才的同时，还要留得住人才，从而，把我们的传媒集团大。只有合理的选人，择优地用人，努力打造一支有力的职工队伍，我们的集团才会兴旺发达，你们各位的明天才能更加辉煌。”

“这就自然牵扯到人与用人的学问。学问有大小之分，人与用人的大学问是指能够站在最，放周围，看清或远或近的每一个人，知其心，辨其长，用其能，让他们时时成为自己的左膀右臂，共谋大事；另外还需要攻防平衡，发现潜在的危险，把每一个不可信的人及早地从边排开，以免了自己的整个布局。”

秋桐微笑着没有声。

“哦”孙东凯很兴趣的样，注视着关云飞。

秋桐也微笑着。

秋桐微笑不语。

我心里糟糟的，却又还得装安静的样，我不能让他们看此刻的不安和烦躁。

我着一支烟，尽力让自己不安的心平静下来，说：“古人云，为职择人则治，为人择职则；任人唯贤则兴，任人唯亲则衰；用当其才则安，用非其才则怨：用当其时则佳，用失其时则废；异质互补则，同相斥则弱。这就是说要据岗位的需要来合理选人，择优用人，尤其是对基层班的年龄文化能力格等因素结构要行优化置，以充分发挥其最大的效能和作用

凯，接着说，”我说完了，就这么多领导多批评指正”

曹丽说：“哎我们三个人，就数易克说的最好了。”

曹丽这话的意思显然是想借我来打压一下秋桐。

关云飞说：“秋桐会的同样也很刻。”

孙东凯的猛地了一下，似乎关云飞这话动了他的内心，似乎关云飞这话是有所指。

曹丽也忙跟上说：“今天这顿饭真被白吃，聆听了关长的谆谆教导，受益匪浅”

关云飞说：“天下难事莫过于人与用人，只要是与人打就会形成一难关，让人难以穿过。从另一方面看，这也是一个非常有意义的极富有挑战的问题，因为成大事者都必须在人与用人两方向超人一等类萃。人与用人之并非只有一个标准可供寻究和执行，而是因人而异因时有别。

“你说的非常好。”关云飞冲秋桐笑了下，扫了一孙东凯，接着看着我：“小易，来，说说你的见，我洗耳恭听”

关云飞话音刚落，孙东凯就接上来：“关长说的好啊，屋建瓴，瞻远瞩，意味长，用心良苦，我们要好好领会会。”

“哦说说看，这八个字你是怎么理解的”关云飞兴趣盎然地看着我，孙东凯也注视着我。

关云飞微笑了下，接着说：“这用人，其实和人是密不可分的但凡会用人者，必定也会人会人，则会用人，这是成大事之本。”

“作为领导者要抱着以心换心的态度，通过相互认同，来缩短与被理者之间的距离。要去说服被理者，就应该注意寻求双方的共同语言，努力使双方共在同一个角度，相互以真诚来求得观上的一致。

我努力集中神应付这个场合，说：“我对用人的会是八个字，用人所长，以心换心。”

我突然说：“我想支烟可以不”

大家都笑了，关云飞看着秋桐和曹丽说：“你们二位女士同意不，你们同意就可以”

曹丽说：“可以啊，吧”